华星职校2018年度教师年会

坚定不移将教师队伍建设做为学校以教学质量为核心的内涵建设之中心工作来抓，是华星职校五个坚定不移工作举措之一，通过薪酬体系的改革，各类教师培训的开展，教学科研的推进及成果共享等多方面措施，使我校教师队伍成长为一支“有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心的好老师”队伍。确保教学质量的提升，增强学校内涵，提高学校品味，形成学校品牌，自2013年以来每年学校都举行了教职工年会活动。

2018年度年会以钉钉软件培训、学校制度学习、测试和中层行政述职、邹晓剑校长年度工作总结、周益超董事长学校发展战略规划，由学校党支部书记孙海源主持，年会活动于2019年1月18日开始，1月20日结束。

（张文龙主任培训钉钉软件）

一、 信息化办公培训、校园文化及制度测试

1、自2018年6月学校全面推行钉钉软件辅助办公以来，在教师考勤、各部门周报提交、各种通知发布、采购审批等方面大大提高了工作效率。校董办、人力资源张文龙主任于12月在阿里巴巴钉钉事业部参训后，就学校在优化钉钉软件使用和新功能面向全校教师做了详细讲解。

二、全体教师校本文化综合考试

考试范围包含：华星文化、相关制度、《国务院办公厅关于职业教育深化产教融合的若干意见》等内容。

三、 中层行政人员述职

校本部与二校区16位中层领导从工作职责概述、2018年工作完成情况、工作中存在的不足及解决措施、需学校支持项目、给学校或其它部门合理化建议，下年度工作计划等六个方面向学校145名教师做了详细汇报，并接受领导和老师的评议。

四、 华星职校2018年度工作报告

1、 校长邹晓剑总结了2018年度学校工作，报告指出：党建工作、彰显特色；教学质量、硕果累累；校风校纪、四风纯正；办学规模、日益扩大；校企合作、开展深入；办学条件、根本改善；人力资源、管理规范；财物后勤、有力保障；工会团委、活动经常；学校窗口、服务优秀；各级领导、大力支持；学校声誉、省市影响等12个方面总结了工作上所取得的成绩，同时也指出工作中的8个不足。2019年学校将重点做好稳步推进三纵一横战略、加强专业调整布局、强化专业的校校和校企合作、加大教师队伍建设等10个方面的工作。

2、 周益超董事长从学校办学宗旨、五个办学理念、三纵一横发展战略、五个坚定不移工作举措面向全体教师做了详细讲解。并向全体教师谈了学校中长期发展战略规划。

周益超董事长满怀激情致词：校区进县城、教管硕果成、百千师生同创省优美名传；规划定方向、宗旨情怀棒、万千决心共赢三纵一横仗。

感恩2018有我们的一起奋斗、一起陪伴，牵手2019我们共同开拓、一起前行。随着学校不断发展壮大，今后年会活动将逐步往年度中间时段組织，并把学、游分开，每个专业、学科每年争取外出考察一所学校或一个企业，每年或两年一起组织一次全校教职员工的景点旅游与考察。